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课程名称: 《工业4.0时代采购中的价格分析及成本控制》  
开课时间: 2019-11-23 
开课地区: 江苏 南京  
价格: ¥ 2800  
培训天数: 1天  
课程分类: 生产管理  
在线报名:
报名表格:
  021-61521609

 

培训对象

 
学员对象:制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部。

 

 

 

课程介绍

课程收获:
一、了解工业4.0时代的趋势性与机会性认知。
二、了解工业4.0时代如何组建采购部门及对采购流程进行优化。
三、洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法。
四、控制库存的策略及采购计划的制定 。
五、工业4.0时代的供应链成本如何掌控。
课程背景:
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析,如何降低企业采购成本等工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。
【课程内容】
第一部分:工业4.0时代的趋势性与机会性认知
1、2019是个怎样的年份
2、关于康波周期
3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然
4、物质丰盈时代的宏观大趋势
5、行业洗牌及新风口的中趋势
6、小趋势可否成就大未来
7、快速变革时代企业及个人的微观小趋势
8、工业互联网及其核心价值
第二部分:工业4.0时代的采购有哪些不确定性
1、物资丰盈时代所导致的买方市场环境
2、消费者剩余学说
3、虚拟经济如何PK实体经济
4、关于去杠杆
5、关于调结构
6、供应需要被感知--大数据分析如何应运而生
7、买卖之间浓缩人生精华
8、过时的大河模型
9、管用的大数定律
10、关于平均数法则
第三部分:工业4.0时代的供应链成本如何掌控
1、供应链及供应链管理如何应运而生
2、供应链与物流是何关联
3、企业在供应链时代的生存法则
4、AI时代为何说来就来
5、5G带来突破
6、物联网的春天
7、大数据无孔不入
8、何为智能制造
9、智能化的三元战略
10、智能工厂的六个维度
11、工业4.0的核心内容
12、工业4.0的战略蓝图
13、关于CPS(信息物理网络)
14、实现工业4.0的关键
15、工业物流网的框架体系
16、工业物流网的关键技术
17、信息系统的四级“宝塔”
18、实用信息技术归类
19、课堂提问及其它案例分析

 

 

师资介绍

讲师简介:彭峰涛老师
资深物流管理专家
采购管理及供应链管理专家
全球注册采购师培训资格讲师
联合国ITC认证培训师